Le parcours d’une vie ne se mesure pas seulement aux postes occupés, mais à la trace laissée dans le sillage des institutions et dans le cœur des populations. Celui de Mariame SANO-CAMARA est de ceux qui marquent une époque, non par le bruit des honneurs, mais par la persévérance silencieuse du travail bien fait, par l’engagement sans faille au service d’une idée plus grande que soi : la refondation de la Guinée.
Son histoire est celle d’une posture subtile entre la rigueur du droit et l’exigence de l’action, entre la profondeur de la réflexion et le tumulte de l’engagement public. Elle incarne cette génération de cadres qui, ayant forgé leurs armes dans l’exigence des universités et des administrations étrangères, ont choisi de revenir mettre leur science au service exclusif de leur patrie. Mais au-delà de ce retour, c’est sa parfaite adhésion aux idéaux portés par le Comité National du Rassemblement pour le Développement (CNRD) et Son Excellence le Président Mamadi Doumbouya qui élève son parcours au rang d’exemplarité. Elle n’est pas une simple spectatrice ou une exécutante de circonstance ; elle est une croyante, une militante, une architecte active de l’édifice naissant de la nouvelle République, la République de Guinée.
Tout grand ouvrage nécessite des fondations solides. Celles de Mariame SANO-CAMARA plongent leurs racines dans une maîtrise approfondie et plurielle du Droit Public. Son cursus, entamé à l’Université Général Lansana Conté de Sonfonia, puis approfondi à l’UFR de Poitiers en France, est un modèle de construction cohérente et cumulative.Le Droit Public Fondamental (M1) lui a offert les clés de compréhension de l’État, de sa souveraineté, des principes régissant l’action administrative. C’est la couche la plus profonde, celle qui donne le sens de l’intérêt général et la raison d’être des institutions.
L’Administration et le Management Publics (M2) ont traduit ces principes en modes d’organisation, en processus de décision, en techniques de pilotage. Ici, elle a appris à voir l’administration non comme une machine bureaucratique, mais comme un corps vivant qu’il faut animer, coordonner et rendre performant.Les Marchés Publics et les Partenariats Public-Privé (M2) représentent l’interface importante entre l’État et l’économie. C’est le domaine de la concrétisation, où les politiques publiques se transforment en routes, en hôpitaux, en écoles, grâce à des contrats juridiquement solides, économiquement efficaces et moralement intègres. Ses stages à la Fédération Française du Bâtiment et chez Habitat 86 ne furent pas de simples formalités ; ils furent des laboratoires où elle a manié les codes des consultations, analysé les offres, et compris les ressorts pratiques de la commande publique.
Enfin, le Droit de l’Urbanisme et de la Construction (M2) couronne cet édifice intellectuel en se focalisant sur l’espace, le territoire, le cadre de vie des citoyens. C’est le droit de la transformation physique de la nation. Ses expériences à la Mairie de Mignaloux-Beauvoir et à la Communauté Urbaine de Grand Poitiers lui ont inculqué la minutie de l’acte administratif, l’importance du cadastre, et la complexité de l’aménagement du territoire.
Cette formation n’est pas un simple inventaire de diplômes. C’est un écosystème intellectuel complet. Il signifie que lorsqu’elle aborde un problème, elle le fait avec une grille de lecture multidimensionnelle : elle en perçoit le principe constitutionnel, l’organisation administrative, le montage contractuel et l’inscription spatiale. Cette holistique est sa force première, celle qui la distingue.
Son retour en Guinée marque le passage de la théorie à la pratique, de la préparation à l’action. Et son ascension est exceptionnelle, non par opportunisme, mais par la reconnaissance d’une compétence rare. Ses premiers postes au sein des cabinets ministériels – au Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement puis au Ministère de l’Administration du Territoire et de la Décentralisation (MATD) – lui ont permis d’appliquer son savoir.
En tant que Cheffe de Cabinet, elle a organisé, conseillé, analysé, coordonné. Elle a appris les arcanes du pouvoir, non pour le pouvoir lui-même, mais pour son efficacité. Puis vint le moment de vérité, celui où la Nation a testé son métal. De septembre à novembre 2021, elle est propulsée Cheffe de Cabinet assurant l’intérim du Ministre d’État de l’Hydraulique et de l’Assainissement. La situation est inédite, périlleuse : une transition politique, un gouvernement en attente de nomination. L’administration est un navire sans capitaine apparent. Elle, elle devient le cap. Chargée de la gestion des affaires courantes, elle prend des décisions qui ne peuvent attendre. Elle coordonne l’ensemble des services techniques et d’appui. Ce n’est plus un poste de conseil, c’est un poste de commandement. Elle assume la responsabilité ultime, garantissant la continuité de l’État dans un secteur vital – l’eau – qui est à la fois un enjeu de santé publique, de développement économique et de cohésion sociale.
Cette expérience forge en elle une conviction : la stabilité institutionnelle et la capacité de résilience de l’administration sont les conditions sine qua non de tout progrès. Cette capacité à gérer l’urgence est confirmée quelques années plus tard, face à la tragédie et écologique de l’incendie du dépôt de carburant de Kaloum en décembre 2023. Le gouvernement, dans un geste de confiance absolue, la nomme Présidente de la commission Assistance Alimentaire et Logistique.
La mission est immense, humanitaire, et sort du cadre strict des ministères. Il s’agit de gérer la détresse. Elle pilote ainsi la chaîne complexe de la solidarité nationale et internationale : réception des dons (vivres et non-vivres), leur stockage sécurisé, et leur distribution équitable aux sinistrés. Ici, son droit se teinte d’humanité, sa rigueur organisationnelle devient un instrument de compassion et d’ordre dans le chaos. Elle démontre que la compétence administrative, lorsqu’elle est animée par une profonde empathie, est la première réponse face au malheur collectif.
Parallèlement, son rôle au sein de l’Instance de Coordination Nationale (ICN) des subventions du Fonds Mondial contre le Sida, la Tuberculose et le Paludisme, d’abord comme membre titulaire représentant le secteur gouvernemental (mai 2023 – septembre 2024), puis comme membre du sous-comité PROGRAMMES (octobre 2023 – septembre 2024), l’inscrit dans la durée. Elle n’est plus dans la gestion de crise ponctuelle, mais dans la construction de politiques sanitaires pérennes. Elle participe aux arbitrages stratégiques, veillant à ce que les financements internationaux soient alignés sur les priorités nationales et atteignent leur objectif : sauver des vies.
C’est un travail de fond, exigeant en expertise et en diplomatie, qui renforce son crédit en tant que manager de programmes complexes. Si les expériences précédentes démontrent sa compétence, c’est son engagement en faveur du CNRD qui révèle son âme civique et sa vision politique. Elle n’a pas attendu que le vent tourne pour afficher ses convictions.
Dès l’avènement du CNRD, elle a reconnu dans la vision du Président Mamadi Doumbouya l’écho des principes qui ont toujours guidé sa carrière : l’intégrité, le service public, la rupture avec les pratiques néfastes et la volonté farouche de rendre à la Guinée sa souveraineté et sa dignité. Cet engagement, elle l’a traduit en actes, avec une énergie et une abnégation remarquables. Sa contribution la plus significative, et qui dépasse le cadre de ses fonctions officielles, fut son rôle central dans la vulgarisation de l’avant-projet de la nouvelle Constitution.
L’architecte des préliminaires constitutionnels, avant même l’émergence du texte fondamental, Mariame Sano Camara s’est imposée comme l’une des architectes incontournables du processus constituant. Dès 2022, son expertise juridique et sa vision stratégique l’ont naturellement placée au cœur des grandes instances préparatoires : l’Assise Nationale et le Cadre de Dialogue Inter-Guinée, Élaboration de la Nouvelle Constitution et Vulgarisation, où elle a assumé avec rigueur le rôle de rapporteur sur les thématiques constitutionnelles. Son travail a consisté à établir l’ossature même du futur processus – identifiant les acteurs clés à impliquer, définissant les modalités de consultation, et proposant des profils d’experts nationaux et internationaux capables d’éclairer les choix essentiels. Elle a ainsi jeté les bases méthodologiques et substantielles d’un document à la fois socialement légitime et juridiquement solide, transformant une aspiration politique en un chantier structuré et opérationnel.
Son implication ne s’est pas limitée à un cadre procédural; Mariame Sano Camara a joué un rôle de médiatrice essentielle entre la parole citoyenne et la rédaction constitutionnelle. En animant les débats lors des dialogues nationaux, elle a assuré la traduction des aspirations populaires en axes constitutionnels clairs, veillant à ce que chaque proposition soit techniquement viable et juridiquement cohérente. Son approche a permis de construire un pont entre les demandes sociales issues des territoires et les exigences techniques de l’ingénierie constitutionnelle, faisant d’elle une véritable « passeuse de normes ». Ce travail en amont, fondamental mais souvent invisible, a été déterminant pour asseoir la crédibilité et l’inclusivité du processus, faisant d’elle l’une des gardiennes de la légitimité qui allait porter l’élaboration de la nouvelle Constitution jusqu’à son aboutissement. Elle n’a pas été une simple communicante. Elle s’est faite pédagogue de la refondation.
Comprendre la nouvelle Constitution, ce n’était pas seulement en expliquer les articles ; c’était en incarner l’esprit, en raconter la nécessité, en faire percevoir les bénéfices concrets pour chaque Guinéen. Elle a sillonné le pays, devenant une courroie de transmission vivante entre le sommet de l’État et la base du peuple. Conakry, Boola, Beyla jusqu’aux USA – n’est pas de simple litterature, c’est une evidence – faites un tour sur son compte facebook, là, tout y est. Son périple l’a menée des quartiers populaires de la capitale, où il fallait convaincre des citoyens souvent méfiants après des décennies de déception, jusqu’aux zones les plus reculées de la région forestière.
Là, dans des villages parfois oubliés des radars de l’administration, elle a porté la parole du renouveau. Elle a dialogué avec les chefs traditionnels, les jeunes, les femmes, écouté leurs préoccupations, et expliqué, dans une langue accessible, comment cette nouvelle Loi fondamentale allait renforcer leurs droits, protéger leurs ressources, et leur offrir une meilleure représentation dans la gestion de la chose publique.
Ce travail de terrain, patient et obstiné, était crucial. Il s’agissait de transformer un texte juridique, perçu comme abstrait et lointain, en un projet de société palpable, en une promesse d’avenir partagée. Elle a été l’une de celles qui ont « incarné » la Constitution. Elle a fait le lien entre la technostructure et la ruralité, entre la capitale et la périphérie, démontrant que la refondation était inclusive ou qu’elle n’était pas.
Aujourd’hui, elle utilise les outils numériques et son réseau pour continuer à accompagner, conseiller et soutenir toutes les initiatives visant à mettre en œuvre les acquis du CNRD. Elle reste une voix écoutée, une conseillère assidue, une sentinelle vigilante de l’œuvre en cours. Son engagement est transfrontalier, montrant que servir son pays n’a pas de frontières géographiques ; c’est une disposition de l’esprit et du cœur.
Sa certification en Leadership et Gestion des Conflits avec les Acteurs Électoraux (LEAD), obtenue en 2024, n’est pas un hasard. C’est l’aboutissement logique de son parcours et la réponse à une prise de conscience aiguë. Elle sait que la stabilité et la légitimité des institutions, qu’elle a contribué à bâtir et à défendre, reposent sur des processus électoraux apaisés, crédibles et inclusifs. En se formant à la facilitation et à la médiation, elle ajoute une corde essentielle à son arc : celle du dialogue, de la prévention des conflits, de la construction du consensus. C’est la preuve d’une leader qui anticipe, qui se prépare aux défis de la consolidation démocratique. Elle est donc un profil unique, une synthèse rare. Elle est la juriste qui comprend la mécanique de l’État ; la manager qui sait piloter une administration et gérer une crise humanitaire ; la militante qui croit et porte un projet de société ; et la médiatrice qui œuvre pour la paix sociale et des élections transparentes. Son parcours est un tout cohérent.
Chaque expérience, chaque diplôme, chaque mission a construit une compétence spécifique qui, assemblée aux autres, forme une capacité d’action globale et profonde. Elle incarne la nouvelle génération de leaders publics dont la Guinée a besoin : compétents, intègres, engagés, et profondément connectés aux réalités de leur peuple.
En tant que Conseillère chargée de missions auprès de la Ministre de la Pêche et de l’Economie Maritime Madame Fatima Camara depuis juillet 2024, la même place avec l’actuel Ministre. Elle est plus que jamais en position d’appliquer cette panoplie complète de talents au service d’un secteur économique stratégique. On peut être certain qu’elle le fera avec la même rigueur, le même dévouement et la même foi inébranlable dans l’avenir de la Guinée.
Mariame SANO-CAMARA n’est pas seulement une femme qui a réussi. C’est une femme qui sert. Et c’est en cela que son parcours, déjà si riche, n’est sans doute qu’à son aube.
Par Ousmane CAMARA
